2013年6月3日下午两点，安徽万普钢构集团公司在公司多功能厅隆重举行了“大干150天 ，安全无事故，保质保量保生产”劳动竞赛动员大会并取得圆满成功。
大会首先由集团公司董事长凌红兵做赛前动员，并就钢结构企业的发展前景和2013年万普钢构集团公司向重钢产业转型 、发展的整体思路。会上凌总首次提出了“树信心 、定战略、用干部、抓执行、育文化”的指导思想 ，凌总指出 ：精神是立业之本 ，而斗志和信心有事比资本更重要；
会议上凌总对2013年下半年的工作重点做了详细部署 ，要求万普钢构全体员工在未来的工作中以“抢市场 、抓生产 、保回笼”为目标 ，以班子建设、制度规范 、产能扩张为重点以“资质升级变更、员工培训 、内部成本核算、强化安全质量、员工绩效考核”为关键，在企业的发展进程中 ，灵活运用“人员能进能出 、干部能上能下、收入能增能减”的三大用人机制 ，并强调特别是干部队伍要做好自己的角色定位，成为企业发展的引航员、指挥员 、教练员、裁判员和服务员 。
大会同时向参会人员逐一公布了劳动竞赛活动和流动红旗评选活动的具体实施方案和奖励办法，并对参与劳动竞赛检查的部门和人员的工作做了详细的分工 。
生产部门代表和后勤保障部门代表热情洋溢的发言和表决把这次动员大会推向了高潮，每个部门信心很坚定，态度很明确，相信自己有实力、有勇气为万普钢构的新飞跃添砖加瓦 。
大会的最后由集团常务副总、党组书记发表重要讲话，首先阐明了这次劳动竞赛活动的必要性和必然性 ，这次大赛旨在激发公司广大职工的劳动积极性，增强主人翁意识，旨在通过这次活动大力推进制度建设、管理创新和技术创新，强化执行力建设；旨在加强安全意识和质量管理 ，在生产部全体职工中掀起一股“比学赶超，创先争优”的工作氛围，从而提高生产效率，提高产品质量 ，确保安全生产，按期完成2013年度生产任务；接着廖书记对这次大赛的工作作了具体部署并对大赛期间各部门的工作提出了具体可行的操作要求。
至此 ，2013年“大干150天，安全无事故、保质保量保生产”劳动竞赛活动正式拉开了序幕。
这次动员大会是一次统一思想 、鼓舞士气 、昂扬向上的大会，也是一次凝心聚力的大会 、更是我们再接再励，开展劳动竞赛活动，掀起生产新高潮、走向万普新胜利的大会。战鼓已经擂明，号角已经吹响，相信我们万普这支纪律严明的铁军 ，必然会树立“协同作战、敢打必胜”的信念，发扬 “不畏艰难、连续作战”的精神。我们坚信 ：以这次大会为契机，深挖内部潜力，科学管理周密安排 ，坚持“以质量保安全，以安全促进度 ，”的管理理念 ，这次“大干150天、安全无事故、保质保量保生产”劳动竞赛活动一定能取得圆满成功 ，万普钢构的宏伟蓝图在全体万普人的共同努力下也一定能够描绘的更美好。